Situationsdynamik-Training: Kooperations-Training für Frauen in Führungsfunktionen

Situationsdynamik-Training personaler und konzeptioneller Führungskompetenzen
für Frauen in Führungspositionen

Informationen zum Kooperations-Training

Eingangs möchte ich kurz die Arbeitsform des Situationsdynamik-Trainings für diejenigen beschreiben, die sich zum ersten Mal für die Teilnahme an einem solchen Training interessieren.
Die Arbeit mit dem Thema "Kooperation" wird sich sowohl im Gruppenprozeß als auch in intensiver Teamarbeit der teilnehmenden Frauen entwickeln. Ihre Erfahrungen mit Kooperation in ihrer Organisation, ihre persönlichen Führungs- und Kooperationsfähigkeiten, ihre Interessen und die gegebenen Bedingungen ihrer Organisationen werden also die inhaltlichen Schwerpunkte der Arbeit bilden.
Indem die Gruppe das Thema Kooperation im Verlauf des Trainings gemeinsam entfaltet, können Formen und Auswirkungen der aktuell praktizierten Kooperationsstrategien beobachtet und sorgfältig untersucht werden. Daraus können sich Konsequenzen ergeben, die die Teilnehmerinnen für Ihre zukünftige Kooperation in Ihrer Organisation für wichtig halten und umsetzen möchten.

Im Situationsdynamik-Training wird generell mit dem folgenden Ablauf gearbeitet:

1. Schritt: Standortbestimmungen und Situationsanalysen aller Teilnehmerinnen
2. Schritt: Arbeiten mit den personalen Führungskompetenzen der Teilnehmerinnen
3. Schritt: Transferschritte für die zukünftige Kooperation am Arbeitsplatz entwickeln

Methodisch beinhaltet das SD-Training auch Elemente des gruppendynamischen Trainings sowie der systemischen Beratungsarbeit und Erwachsenenbildung.

Im Kooperations-Training...

...wird es durch die praktizierte Teamarbeit viel Kleingruppenarbeit geben.
Zu Beginn der ersten Trainings-Phase werden sich pro Team-Arbeitsauftrag 3 - 4 Mitglieder der Gruppe zu je einem Team zusammenfinden und während beider Trainings-Blockphasen kontinuierlich zusammen arbeiten.
Die Teamarbeitsaufträge werden aus den Situationsanalysen der Gruppenmitglieder zu Beginn der ersten Trainings-Phase entwickelt, so dass jedes Team an der thematischen Gestaltung und Steuerung des Gruppenprozesses beteiligt sein wird.
Im Plenum werden die Gestaltung der Kooperation, die Planung und Durchführung von Team- Arbeit mit der Gesamtgruppe sowie alle aktuellen Beratungs- und Organisationsfragen im Vordergrund stehen.
Im Verlauf beider Trainingsphasen werden alle Teams ihren Trainings-Team-Kooperationsprozess erleben: D.h. Jedes Team durchläuft seine Vorbereitungsphase und arbeitet einmal mit der Gesamtgruppe zu seinem Thema.
Die Team-Arbeit wird abschließend in den Teams reflektiert und von der Gesamtgruppe sowie der Trainerin mit Feedback über die im Plenum erlebte Kooperationsleistung verabschiedet.

Wie können Sie von diesem Training profitieren?

Auch wenn Sie (noch) keine Führungsfunktion in Ihrer Organisation haben, werden Sie im Training beobachten können, dass Sie mit Ihrer Arbeit führenden Einfluss in Ihrer Organisation nehmen.
Sie können im Training Ihre kooperierenden Führungserfolge erleben und vertiefen bzw. Alternativen entdecken, mit denen Sie später im Alltag experimentieren können.
Die Hier-und-Jetzt-Arbeitsform des Trainings trägt dazu bei, dass die Beweglichkeit Ihrer Kooperation und Kommunikation in der Trainingsgruppe, Ihre Konfliktfähigkeit und Ihre Frustrationstoleranz als Führungskraft geübt werden und weiter wachsen können. Das spüren die meisten Teilnehmerinnen nach einem solchen Training als stabileres Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl, das ihnen eine aufmerksame, versöhnliche Haltung anderen und sich selbst gegenüber ermöglicht.

Organisatorisches

Da in der ersten Phase nicht alle Teams alle Arbeitsschritte umsetzen können, ist diese Veranstaltung auf eine stabile Trainingsgruppe angewiesen. Zwischen den Trainingsphasen wird es Empfehlungen und/oder konkrete Arbeitsaufträge zur Umsetzung in Ihrer Organisation geben. Ihre Erfahrungen mit den Empfehlungen und/oder Aufträgen werden Grundlage der Arbeit in der nächsten Trainingsphase sein. Auch deshalb ist die verbindliche Anmeldung zu beiden Teilen des Trainings zwingend erforderlich, damit dieses Kooperationstraining für alle Beteiligten zu einem erfolgreichen Beispiel von Zusammenarbeit werden kann.

Die Arbeitszeiten sind in beiden Trainingsphasen folgendermaßen geplant:

Tag 1: 10.00 - 21.00 Uhr
Tag 2: 9.00 - 21.00 Uhr
Tag 3: 9.00 - 17.00 Uhr

Bringen Sie bitte bequeme Kleidung und Schreibmaterial für Ihre persönlichen Aufzeichnungen mit.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Christiane Schmidt